廣東省“最美兵支書”,、外海街道直沖村黨委書記郭衛(wèi)強：“我在直沖跑‘馬拉松’”
文章來源：江門日報 更新時間：2024-11-28 16:32 瀏覽數(shù)：-
□文/圖 江門日報記者 胡晴晴 通訊員 區(qū)淑儀（除署名外）
“奔赴江海,，跑出精彩,！”掏出手機,，郭衛(wèi)強翻出一張照片給記者看：只見畫面中的跑者,，身著運動服,，身姿挺拔,，正步履輕快地經(jīng)過一張城市宣傳畫。
這是去年參加江門馬拉松賽時，媒體抓拍到的鏡頭,。郭衛(wèi)強尤為喜歡,。“到今年12月26日,，我離開部隊在直沖村工作已整整30年,。”他說,。
今年也是江海區(qū)建區(qū)30周年,。11月初，在“百千萬有我”——廣東“兵支書”故事展播活動中,，郭衛(wèi)強作為外海街道直沖村黨委書記,、村委會主任，代表江門市江海區(qū)參加展播,，獲得超23萬支持票,，從全省63名優(yōu)秀“兵支書”中脫穎而出，成為入選的9名廣東省“最美兵支書”之一,，也是江門唯一一位,。
競跑“百千萬”。郭衛(wèi)強說,，他對直沖村,，還有“億點點”期待，希望帶領(lǐng)村民跑好“共富馬拉松”,。
△郭衛(wèi)強把在直沖村的奮斗歷程比作馬拉松賽,。這是郭衛(wèi)強（右一）參加江門馬拉松賽，途經(jīng)江海城市宣傳畫,。范慧敏 攝
直沖村的“共富量尺”
郭衛(wèi)強今年51歲，坐在那里,，腰桿直直的,，像一棵松樹。
“黃山的迎客松,，長在懸崖峭壁上,，滿滿的蒼勁。咱們當(dāng)兵的人,，也講究站如松,，做人做事要像松樹一樣，不說‘干一件,、成一件’,，起碼‘干一行、愛一行’,?！惫l(wèi)強說,。
干一行，愛一行,。18歲的郭衛(wèi)強,，剛?cè)胄卤B，就當(dāng)上了副班長,。正如其名“衛(wèi)強”,，他天性要強，當(dāng)兵三年,，一步步從士兵干到班長,。一張個人三等功的榮譽證書，是他軍旅生涯的最好證明,。
1994年12月,，退役的郭衛(wèi)強回到村里，從一名辦證員做起,，一路成長為直沖村黨委書記,。
2006年以前，直沖村連一平方米的標準廠房都沒有,，集體經(jīng)濟收入不到200萬元,。2006年，政府征用直沖村土地,，并返還4萬平方米的工業(yè)用地和4000多萬元征地款,。
“村里的‘第一桶金’，來了,！”郭衛(wèi)強心思活絡(luò)起來：“當(dāng)時我們有5000名村民,，我就想著未來打造50萬平方米的物業(yè)，讓每個村民都有100平方米的物業(yè)收租,?！?/p>
這是直沖村最初的“共富量尺”——以村民為單位，以物業(yè)面積為尺子,。
手持這把“共富量尺”,，郭衛(wèi)強帶領(lǐng)村“兩委”干部，干成了村里的第一件大事：2008年,，直沖工業(yè)園A區(qū)建成,，并迎來了首家企業(yè)進駐。
2010年,，郭衛(wèi)強繼續(xù)大膽革新,，牽頭成立江門市直沖物業(yè)發(fā)展有限公司，先后建成3個總面積達35萬平方米的工業(yè)園區(qū)，引進90多家優(yōu)質(zhì)企業(yè),。同時,，拓展商業(yè)領(lǐng)域，精心打造龍溪新城商住項目以及工業(yè)園區(qū)商圈,，實現(xiàn)了多元化發(fā)展,。
如今，和珠三角地區(qū)發(fā)展較早的村相比,，直沖村也許沒有“分紅上萬”的造富傳奇,，但勝在發(fā)力均衡。從2008年至2023年,，村集體收入從不足200萬元增長到6400多萬元,，村集體的分紅及福利開支實現(xiàn)了由0到2000萬元的飛躍。
“村民們很現(xiàn)實,，也很淳樸”
“在農(nóng)村工作,，辛酸和委屈是必不可少的?！惫l(wèi)強說,。
回頭望去，郭衛(wèi)強說：“在直沖村奮斗的這30年,，恰如一場精彩紛呈的馬拉松賽,。我在直沖跑‘馬拉松’，感受酸甜苦辣咸,?！?/p>
比如，村集體剛創(chuàng)業(yè)時,，村民甚至村干部都對花數(shù)千萬元建設(shè)直沖工業(yè)園充滿質(zhì)疑,，郭衛(wèi)強只能一邊幫村“兩委”干部克服畏難情緒，鼓勵他們主動擔(dān)當(dāng),，一邊做群眾的思想工作,，打消大家對投資可能失敗的擔(dān)憂和疑慮。
又如,，創(chuàng)業(yè)初見成效，村集體收入年年見漲,，又有村民提出意見：“隔壁村收入沒我們多,，卻比我們分得多，錢去了哪里,？”對此,，郭衛(wèi)強也只能一遍遍耐心解釋：“直沖村發(fā)展比人家整整晚了20年，一直在追趕的路上，不要忘記我們還得還本金,、還利息?。 ?/p>
頂住非議,、扛住壓力,，郭衛(wèi)強仍然覺得，“村民們很現(xiàn)實,，也很淳樸,。大家只是從自身利益的角度出發(fā)，換作是我,，我也會這樣想,。”
△郭衛(wèi)強拿出帶兵打仗的作風(fēng),，確保每件事都有著落,、有回音。
“要做個行動派”
郭衛(wèi)強經(jīng)常和村“兩委”干部說,，“在村里工作,，只要一日在崗，工作就是沒完沒了的,，但決不能堆在那里不做,，一旦逃避，石頭終會砸到腳,?！?/p>
“要做個行動派?！彼虮确秸f,，“如果群眾來找，能回復(fù)的要馬上回復(fù),，不能及時回復(fù)的也要定個回復(fù)時間,，群眾要的是服務(wù)態(tài)度和解決問題的渠道，我必須讓他們安心,?！?/p>
作為直沖村的“掌舵人”和村民的“貼心人”，郭衛(wèi)強始終堅持多元化經(jīng)營理念,，在沖刺“億元村”的道路上,，凡是能賺錢的項目，不管大小都要牢牢抓在手里,。
“大項目”能提高村民的分紅,。他說,，從今年開始，計劃用三年時間,，分批開發(fā)留用地,，為村里增加超23萬平方米工業(yè)廠房和宿舍，建設(shè)9000平方米的商業(yè)體,，運營后預(yù)計可增收4000萬元,。
“小項目”可以提升村民幸福感。以直沖村黨群服務(wù)中心提質(zhì)升級為例,，郭衛(wèi)強介紹說,，改造后的黨群服務(wù)中心不僅為群眾提供了休閑娛樂的場地，還建設(shè)了3000多平方米的停車位,，以及醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老院,，每年增加租金近百萬元，村民看病診療費還可以打折,，相當(dāng)于“一舉三得”,。
“強人”要先管好自己
盡管退役30年，但在郭衛(wèi)強身上,，依然可見軍人作風(fēng),。他堅定認為，只有先把自己管好,，才能把村里的事管好,。
——從精神上管好自己。作為一名退役軍人,，郭衛(wèi)強時刻謹記黨的教誨,，用“兵”的信念做好事情。在他的示范帶頭下,，直沖村黨委嚴格執(zhí)行“四議兩公開”,，并另外增設(shè)了小組長、村務(wù)監(jiān)督委員會成員以及聘用人員開會交流環(huán)節(jié),，讓決策流程更公開透明,。
——從身體上管好自己。現(xiàn)在,，郭衛(wèi)強每天早上5時起床,，繞外海跑上一圈，儼然一名“精神小伙”,。晨跑的50分鐘,，也是他思考的“黃金時間”：“早起2小時，可以想想今天要干的事,，村里要推進的項目……”
作為直沖村的“強人”,，他在省里參加“兵支書TALK”環(huán)節(jié)時，選擇了“競跑‘百千萬’ 邁向‘億元村’”的主題,。也許,，這是軍人骨子里自帶的堅毅，郭衛(wèi)強堅信,，自己可以用3小時16分跑完全程馬拉松,，也一定可以帶領(lǐng)直沖村，朝著“億點點”目標接著跑下去,。
