3月20日本是周日，但外海街道上下依然忙忙碌碌,，街道新冠肺炎疫情防控指揮部決定當(dāng)日召開工作會(huì)議，專題研究部署分級(jí)分層區(qū)域核酸檢測(cè)工作,。與此前不同,，全街道21名小網(wǎng)格長和20名微網(wǎng)格長也參加本次會(huì)議，通過基層網(wǎng)格有效整合各方力量,，確保分級(jí)分層區(qū)域核酸檢測(cè)工作平穩(wěn)有序開展,。

　　戰(zhàn)令一下，街道新冠肺炎疫情防控指揮部迅速在街道社會(huì)治理綜合指揮中心建立前線指揮部,，21名駐網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)下沉一線,，在轄區(qū)內(nèi)19個(gè)網(wǎng)格組織開展固定核酸檢測(cè)場(chǎng)地布置工作。159名微網(wǎng)格員通過線上微信群,、微信公眾號(hào),，以及線下“敲門行動(dòng)”，充分動(dòng)員轄區(qū)居民群眾自覺按時(shí)按區(qū)域開展核酸檢測(cè),。

　　

（圖：外海街道黨工委書記,、新冠肺炎防控指揮部總指揮熊偉光在社會(huì)治理綜合指揮中心現(xiàn)場(chǎng)指揮分級(jí)分層區(qū)域核酸檢測(cè)工作。）

　　3月21日下午15時(shí),，分級(jí)分層區(qū)域核酸檢測(cè)正式開始,，街道黨工委書記、新冠肺炎防控指揮部總指揮熊偉光,，街道黨工委副書記,、辦事處主任、新冠肺炎防控指揮部常務(wù)副總指揮吳健強(qiáng)坐鎮(zhèn)前線指揮部,，通過38個(gè)監(jiān)控?cái)z像頭和42臺(tái)對(duì)講機(jī),，實(shí)時(shí)視頻調(diào)度各網(wǎng)格核酸檢測(cè)工作開展情況。其余19名駐網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)在各固定核酸檢測(cè)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮,，統(tǒng)籌醫(yī)護(hù)人員和工作人員,，組織轄區(qū)群眾安全有序接受核酸檢測(cè)。街道527名黨員,，聯(lián)合區(qū)直部門208名黨員,，組成黨員突擊隊(duì)，到一線充實(shí)工作人員力量,，讓黨旗在疫情防控第一線高高飄揚(yáng),。

　　“由于部分企業(yè)還處于上班時(shí)間，請(qǐng)求在規(guī)模較大的8個(gè)工業(yè)園區(qū)安排流動(dòng)核酸檢測(cè)點(diǎn)位,，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序不受影響?！苯值傈h工委委員,、辦事處副主任、新冠肺炎防控指揮部辦公室主任林國忠通過對(duì)講機(jī)向前線指揮部發(fā)出申請(qǐng),?！巴猓瑘?bào)請(qǐng)區(qū)新冠肺炎防控指揮部同意后立即實(shí)施?！毙軅ス猱?dāng)機(jī)立斷,。隨后，9名黨員突擊隊(duì)隊(duì)員迅速奔赴8個(gè)工業(yè)園區(qū),，聯(lián)合80名“兩新”組織黨員組建流動(dòng)網(wǎng)格,，為7230名企業(yè)員工開展核酸采樣。同時(shí),，對(duì)部分行動(dòng)不便的長者和殘障人士,，轄區(qū)微網(wǎng)格員帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)人員逐一上門開展核酸采樣，在實(shí)現(xiàn)“應(yīng)檢盡檢,、不漏一人”的同時(shí),，盡顯“外海溫度”。

　　

（圖：外海街道直沖村分級(jí)分層區(qū)域核酸檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng),。）

　　3月23日21時(shí)30分,，歷時(shí)兩天半的分級(jí)分層區(qū)域核酸檢測(cè)順利結(jié)束，檢測(cè)結(jié)果全部陰性,，而這僅僅是外海街道在疫情防控大考中,，深化基層黨建引領(lǐng)基層治理和疫情防控，發(fā)揮市域社會(huì)治理“智慧指揮大腦”功能,，全域構(gòu)建網(wǎng)格“戰(zhàn)疫防火墻”的一個(gè)小小縮影,。

　　

（圖：在分級(jí)分層區(qū)域核酸檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)，醫(yī)務(wù)人員正在為群眾進(jìn)行核酸采樣,。）

　　強(qiáng)化黨建引領(lǐng)

　　依托街道“大工委”打造智慧指揮平臺(tái)

　　火車快不快,，全靠車頭帶。外海街道黨工委深入貫徹落實(shí)省委,、市委,、區(qū)委工作部署，緊緊圍繞中央組織部,、中央政法委,、民政部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部印發(fā)的《關(guān)于深化城市基層黨建引領(lǐng)基層治理的若干措施（試行）》和《江門市開展抓黨建促鄉(xiāng)村振興示范縣鎮(zhèn)村創(chuàng)建工作方案》文件精神,，以“黨建引領(lǐng),、資源整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),、共建共治”為原則,，充分整合街道綜合治理委員會(huì)、公共服務(wù)委員會(huì),、綜合行政執(zhí)法委員會(huì)力量,，通過依托街道“大工委”和社區(qū)“大黨委”建設(shè)“智慧指揮平臺(tái)+精細(xì)化基層網(wǎng)格”,，探索創(chuàng)新黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理和疫情防控的途徑和載體，進(jìn)一步提升基層治理現(xiàn)代化水平,，力爭(zhēng)以最小社會(huì)成本取得最大的防控成效,，堅(jiān)決守牢守好江門“東大門”。

　　自2021年3月開始,，外海街道傾全街道之力,，以“1+2+3+N”工作標(biāo)準(zhǔn)和“一站式服務(wù)、全科式受理,、聯(lián)合調(diào)處,、一次解決”工作原則，打造了面積約1000平方米的社會(huì)治理綜合指揮中心,。

　　圖：社會(huì)治理綜合指揮中心既是矛盾糾紛多元化解總樞紐,，還是街道應(yīng)急指揮調(diào)度平臺(tái)。

　　在社會(huì)治理綜合指揮中心,，這里既是矛盾化解,、法律援助、勞動(dòng)仲裁,、訴訟服務(wù),、信訪調(diào)處“五位一體”的矛盾糾紛多元化解總樞紐，還是街道應(yīng)急指揮調(diào)度平臺(tái)——外海街道緊抓江海區(qū)建設(shè)“兩中心兩基地一平臺(tái)”機(jī)遇,，推動(dòng)社會(huì)智慧治理技術(shù)在本地場(chǎng)景化應(yīng)用,、產(chǎn)業(yè)化布局，建設(shè)了集指揮調(diào)度,、應(yīng)急防疫,、三防會(huì)商、信息研判,、視頻監(jiān)控,、視頻會(huì)商、學(xué)習(xí)培訓(xùn)及視聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)等功能模塊于一體的智慧指揮平臺(tái),。

　　街道新冠肺炎防控指揮部依托智慧指揮平臺(tái),，有效整合街道轄區(qū)內(nèi)896個(gè)攝像頭、21個(gè)村（社區(qū)）視頻會(huì)商系統(tǒng),，實(shí)時(shí)調(diào)度各方力量,、應(yīng)急物資投入疫情防控一線，實(shí)現(xiàn)疫情防控“指揮中樞”與“神經(jīng)末梢”的精準(zhǔn)對(duì)接,。

　　圖：外海街道社會(huì)治理綜合指揮中心智慧指揮平臺(tái),。

　　在3月20日的外海街道疫情防控應(yīng)急處置桌面演練中，模擬一名重點(diǎn)崗位人員核酸檢測(cè)結(jié)果為初篩陽性,，街道新冠肺炎防控指揮部迅速激活應(yīng)急指揮體系,，立即啟用社會(huì)治理綜合指揮中心作為指揮調(diào)度平臺(tái)，街道新冠肺炎防控指揮部總指揮,、常務(wù)副總指揮率各工作組進(jìn)駐指揮中心,，同步聯(lián)通相應(yīng)村（社區(qū)）視頻調(diào)度平臺(tái)，迅速組織力量和物資對(duì)重點(diǎn)人員所在樓棟進(jìn)行重點(diǎn)封控,，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)時(shí)指揮體系“扁平化,、可視化、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”運(yùn)作,，大大提升了基層治理和疫情防控指揮調(diào)度工作效能,。

　　強(qiáng)化網(wǎng)格管理

　　依托社區(qū)“大工委”開展精準(zhǔn)疫情防控

　　“一張網(wǎng)”總攬一切、統(tǒng)管基層,，是外海街道不斷提升市域社會(huì)治理效能,、筑牢疫情防控防線的重點(diǎn)方向。

　　外海街道以“網(wǎng)格化”和“大數(shù)據(jù)+”思維模式,，把村（社區(qū)）內(nèi)的黨建和政法綜治,、民政、城管,、信訪,、市場(chǎng)監(jiān)管、衛(wèi)生健康,、應(yīng)急管理等各類網(wǎng)格統(tǒng)一整合成“一張網(wǎng)”,。通過“全科微網(wǎng)格、全能網(wǎng)格員,、全民齊參與”的網(wǎng)格化服務(wù)管理模式,，將轄區(qū)劃分成21個(gè)小網(wǎng)格、159個(gè)微網(wǎng)格,，建立一支由21名駐網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo),、45名專職平安員、159名微網(wǎng)格員組成的基層治理隊(duì)伍,。同時(shí),，借鑒農(nóng)村社區(qū)治理實(shí)驗(yàn)區(qū)“三社聯(lián)動(dòng)”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，整合農(nóng)村社區(qū),、社會(huì)組織,、社會(huì)工作者力量，進(jìn)一步充實(shí)基層治理隊(duì)伍,，用“一網(wǎng)兜起大小事”,，真正實(shí)現(xiàn)“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”,。

　　打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),，關(guān)鍵在末梢,，成敗看基層。永康社區(qū)是外海街道管轄面積最大,、外來人口最多,、社情民情最復(fù)雜、疫情防控壓力最大的村（社區(qū)）之一,，但社區(qū)“兩委”干部只有8人,，如何破局成為擺在社區(qū)黨支部書記陳翠秀身上的一道“頭號(hào)難題”。為了真正用精細(xì)化網(wǎng)格打造疫情防控“防火墻”,，永康社區(qū)黨支部將轄區(qū)劃分為8個(gè)微網(wǎng)格,，將轄區(qū)內(nèi)33名黨員、147名商圈市場(chǎng)負(fù)責(zé)人,、105名小區(qū)樓宇樓長納入到社區(qū)網(wǎng)格工作者隊(duì)伍,。一旦接到上級(jí)防疫排查、宣傳發(fā)動(dòng),、風(fēng)險(xiǎn)化解等工作任務(wù),，通過街道“點(diǎn)單”、社區(qū)“派單”,，各微網(wǎng)格“接單”的方式,，引導(dǎo)社區(qū)網(wǎng)格工作者隊(duì)伍開展網(wǎng)格管理和服務(wù)，從而用精細(xì)化網(wǎng)格管理破解基層防疫難題,。

　　圖：外海街道黨工委在江門市曙光物流市場(chǎng)有限公司建立了“兩新”黨組織,。

　　面對(duì)當(dāng)前疫情多點(diǎn)散發(fā)與局部暴發(fā)的嚴(yán)峻形勢(shì)，為降低疫情通過快遞物流傳播的風(fēng)險(xiǎn),，外海街道黨工委在江門市曙光物流市場(chǎng)有限公司建立“兩新”黨組織,，把物流園內(nèi)7家物流企業(yè)組成基層微網(wǎng)格，發(fā)動(dòng)12名企業(yè)黨員作為微網(wǎng)格員積極投身到疫情防控第一線,。同時(shí),，外海街道黨工委還計(jì)劃在江潤物流園建立“兩新”黨組織，通過“兩新”黨組織與社區(qū)黨組織黨建聯(lián)建,，引導(dǎo)物流園內(nèi)30家物流企業(yè),、10名黨員融入城市基層黨建格局，切實(shí)發(fā)揮他們?cè)诔鞘谢鶎又卫砗鸵咔榉揽刂械闹匾饔谩?/p>

（轉(zhuǎn)自外海發(fā)布微信公眾號(hào)）