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【奮戰(zhàn)百千萬工程】又一“國字號”榮譽,!禮樂街道新華村獲評全國鄉(xiāng)村治理示范村
信息來源:禮樂發(fā)布   時間:2023-11-27 17:07    瀏覽數:-


好消息!

第三批全國鄉(xiāng)村治理示范村鎮(zhèn)名單公布

其中

禮樂街道新華村是江海區(qū)

唯一上榜本批全國鄉(xiāng)村治理示范村名單

也是繼英南村后江海區(qū)

第2個入選全國鄉(xiāng)村治理示范村



農業(yè)農村部網站截圖



禮樂街道新華村“三新”舉措,,奏響鄉(xiāng)村治理鏗鏘旋律


近年來,,新華村以黨建引領創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理,不斷強化基層黨組織政治功能,,營造和諧發(fā)展,、鄉(xiāng)風文明、宜居宜業(yè)的社會風尚,。該村先后獲得“全國無邪教示范村”“全國農村社區(qū)基層治理示范村”“廣東省衛(wèi)生村”“廣東名村”“江門市基層黨建示范村”“江門市先進基層黨組織”“江門市家庭文明建設示范村”等榮譽。



據了解,,新華村通過探索“兩員聯合”,、建強村民代表隊伍、推行“抱團”共富的“三新”舉措,,有效地夯實了鄉(xiāng)村治理基礎,,實現群眾幸福感和滿意度雙提升,以高質量黨建賦能高質量鄉(xiāng)村治理,。


  一,、探索“兩員聯合”“新機制”創(chuàng)新精細鄉(xiāng)村治理模式

為更好地發(fā)揮黨組織引領作用,,早在幾年前,,新華村就探索扁平化管理新模式,將基層黨建與網格化管理有機融合,,推動“兩員聯合”,,即村“兩委”班子成員兼任小組聯絡員。從前,,村民小組長由村民直接選舉產生,,部分村民小組長由于年齡過大、文化層次偏低帶來的局限性愈加明顯,。在2014年,,新華村黨組織從實際考慮,征集黨員和群眾的意見和建議,,撤并村民小組長,,由村“兩委”班子成員兼任。為了做好村民和原小組長的思想工作,,新華村多次召開村民代表大會,,逐一剖析原村民小組長選舉方式的局限性,,詳細介紹“兩員聯合”實現扁平化管理的優(yōu)勢,用過去,、現在,、未來的對比激發(fā)村民的思想開放。如今,,村“兩委”班子成員兼任村民小組長的優(yōu)勢逐漸顯現,,其具有較好的群眾基礎,上級的方針,、政策,、路線可直接下達村民,提升工作效率,,節(jié)省村集體開支,,得到村民的一致認同。


村代表聯系村民宣傳欄


  二,、激發(fā)村民代表“新活力”,,建設宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村

由村“兩委”干部兼任村民小組長后,為做好村民代表的管理和激發(fā)村民代表工作的積極性,,新華村編織起一張“村干部包組,、村民代表包戶”的工作網,將基層黨建,、便民服務,、平安建設等融合到“村黨組織—小組聯絡員—村民代表—村民戶”的組織鏈條中,建立起雙向溝通的運行機制,。在村黨總支的核心領導下,,探索實施“村民代表責任崗”“村民代表監(jiān)督管理機制”“村民代表入格包戶責任制”等多項機制,推動村民代表履行小組聯絡員職能,,做到有身份,、有崗位、有作為,。目前,,新華村積極推動村民代表向黨組織靠攏,切實發(fā)揮示范引領和先鋒模范作用,。27名村民代表中黨員占比已達到48%,,與村民小組長共同組成夯實鄉(xiāng)村治理效能的生力軍,助力文明鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作,,讓管理服務不再有“盲區(qū)”,。


村民代表集中簽訂承諾書,積極履行代表職責


新華村抓住“小切口”解決停車難題就是一個很好的范例,。隨著村民生活水平的提高,,私家車數量日漸增長,,新華村原有的車位漸漸難以滿足村民停車需求,導致“搶車位”現象頻發(fā),。為改善村民停車困擾,,新華村組織村民小組長和村民代表深入村頭巷尾,聽民意聚民心,,挖掘村內可有效利用的停車資源,,合理設計停車方案,切實做到“供需平衡”,,最大限度解決了停車難的問題,。


召開村民代表會議,審議通過《新華村車輛停放管理方案》


  三,、推行“抱團”共富“新路徑”,,走出集體經濟發(fā)展新路

過去,各村民聯絡組由于資源不均,,各自為戰(zhàn),,導致村集體經濟難以發(fā)展。早在2011年,,新華村就探索將村集體經濟由村組二級核算轉變?yōu)橐患壓怂悖牲h組織牽頭盤整小組資產資源,,實行統(tǒng)一核算,、統(tǒng)一監(jiān)管、統(tǒng)一分配,,打造更廣闊的農村經濟發(fā)展平臺,。

借助此制度優(yōu)勢,新華村黨總支推行“抱團”發(fā)展路徑,,借助“兩員聯合”機制,,與村民代表共同帶領群眾“抱團”闖市場。推行“支部+企業(yè)”“支部+農戶”的發(fā)展模式,,形成“支部引領,、專業(yè)運轉、農戶參與”的良好格局,,帶來了明顯成效:一是整合了資源,,連片發(fā)展,規(guī)模經營,,專業(yè)化管理,,推動村民資產從空置走向市場化運營,改善了“組強村弱”的問題,;二是規(guī)范了管理,,加大了監(jiān)督力度,,保證集體資產保值增值;三是縮小了分配差距,,減少了惡性競爭,,促進了社會和諧;四是提高了村民分紅,,村民得到了更大的實惠,。近三年,新華村二三產業(yè)齊頭并進,,打造禮睦路特色飲食街,,建設臨街商鋪小型商業(yè)體,擬9月底投入使用,,引導推動了禮睦路沿線特色飲食文化街提檔升級,,推動全村集體經濟收入增長190.94萬元,增速達到39.49%,。在促進集體經濟發(fā)展的同時,,為村民創(chuàng)造了大量的就業(yè)機會,走出了特色發(fā)展路徑,。


臨街商鋪小型商業(yè)體效果圖

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