禮樂街道著力健全和完善應急指揮體系建設,，推進“應急+網(wǎng)格”管理工作模式，有效推動應急管理和智慧網(wǎng)格深度融合,，不斷提升應急管理“精細化,、多元化、高效化,、科學化”水平,，進一步夯實基層應急基礎，為禮樂街道經(jīng)濟社會高質量發(fā)展提供堅實的安全保障,。
一,、科學合理劃分網(wǎng)格，實現(xiàn)應急管理結構精細化
禮樂街道積極探索并推進應急管理網(wǎng)格化建設,，按照“統(tǒng)一領導,、分類管理、分級負責,、條塊結合,、屬地為主”的原則，劃分41個網(wǎng)格,，其中,，農村網(wǎng)格24個、社區(qū)網(wǎng)格17個,，配齊專職網(wǎng)格員82名,。將應急管理責任縱向自上而下分解到街道領導班子、干部職工,、村居負責人,，通過定人定責，人人肩上有任務,，個個身上有責任,。同時，實行包片聯(lián)點制,、責任倒追制和考核獎懲制,，保證網(wǎng)格化管理模式有效運行,。
二、組建網(wǎng)格應急隊伍,，實現(xiàn)救援力量建設多元化
禮樂街道分別依托應急辦,、專職消防隊、應急民兵,、網(wǎng)格員等成立應急救援隊伍,，作為“一專多能”的綜合性隊伍，負責街道各類突發(fā)事件的應急救援,。網(wǎng)格員除主要負責實時上報,、處置、反饋應急管理,、安全生產、防災減災問題事件,，還作為應急救援隊伍成員,，可提供消防、防汛,、救援等多種應急服務,。各網(wǎng)格普遍組建了兼職志愿者隊伍，包括綜治巡邏,、義務消防,、安全信息、防風防汛等隊伍,，志愿者重點從黨員,、村民聯(lián)絡員、村（居）民代表,、社會熱心人士等參與,，定期進行集中演練，有效提升隊伍戰(zhàn)斗力,。
三,、強化專業(yè)技能培訓，實現(xiàn)突發(fā)事件處置高效化
禮樂街道堅持通過寓教于樂的方式為網(wǎng)格員“充電賦能”,，根據(jù)防汛應急,、安全生產、消防檢查等重點任務推行“小班制”現(xiàn)場教學培訓,，由點及面,，劃組分片，實地培訓,。今年以來,，開展網(wǎng)格員培訓20余場,，培訓505人次，其中,，網(wǎng)格員應急演練1場,，小班制消防技能培訓5場，堅持實戰(zhàn)化導向,，堅持“用什么,、練什么，缺什么,、補什么”,，以演促練，以練筑防,，提高了街道應急救援部門與網(wǎng)格員隊伍協(xié)同聯(lián)動的實戰(zhàn)應急能力,。
四、定期研判風險隱患,，實現(xiàn)應急管理工作科學化
禮樂街道定期組織召開專題會議研究應急管理工作,，深入了解網(wǎng)格內各隱患點的詳細情況，分析梳理可能出現(xiàn)的風險隱患,，有針對性地做好整改,。建立風險隱患排查和研判信息臺賬，并根據(jù)有關應急預案規(guī)定的分級標準,，實行分類分級管理和動態(tài)監(jiān)控,。同時，推動網(wǎng)格員熟練使用智慧網(wǎng)格信息服務儀和“粵平安”系統(tǒng)開展應急管理工作,，強化村級各類安全隱患自排,、自治、自報,，建立“發(fā)現(xiàn)受理—分析研判—流轉處置—跟蹤督辦—考核評價”全閉環(huán)處置制度,，今年以來，街道應急部門通過智慧網(wǎng)格平臺流轉處置網(wǎng)格事件辦結率達100%,。
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