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【基層治理】禮樂街道新民村:以“網(wǎng)格+警格”破解社會治理難題
信息來源:本網(wǎng)   時間:2023-08-10 10:11    瀏覽數(shù):-

近年來,,新民村堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”,立足轄區(qū)實際,堅持問題導向,,走出一條符合轄區(qū)治安狀況、契合社會治理實際的“網(wǎng)格+警格”雙網(wǎng)融合聯(lián)動模式,,破解信息收集不到位,、問題處置不及時、群眾參與不積極等關于治理成效的問題,,基層治理能力,,群眾滿意度顯著提升。

一,、編織網(wǎng)格,,凝聚治理合力

基層治理工作歸根結底是群眾工作,新民村全面發(fā)動群眾參與基層治理和基層治安防控工作,。新民村科學劃分微網(wǎng)格并將警格納入網(wǎng)格中,,不斷強化信息采集精準度,主動作為,,多元共治,,全科服務。

新民村轄區(qū)總面積2平方公里,,戶籍人口4519人,,常住人口4046人,下轄7個村民聯(lián)絡小組,,下設8個微網(wǎng)格,,配備2名專職網(wǎng)格員,。轄區(qū)設有1個警務室,區(qū)公安局下沉網(wǎng)格民警1人,、輔警2人,。新民村發(fā)動組織村民小組長、治保隊員,、黨員志愿者,、村民代表、治安積極分子等擔任兼職網(wǎng)格員,,做到每個微網(wǎng)格配備2名治保隊員,、2名兼職網(wǎng)格員。在人員對接方面,,新民村推出網(wǎng)格員與警務人員聯(lián)合工作管理機制,,采取線上實時聯(lián)絡、信息共享,,線下常態(tài)見面,、互通有無得方式推動“網(wǎng)格+警格”有機融合,形成橫向到邊,、縱向到底的共建網(wǎng)絡,。


街道駐村領導、新民村總網(wǎng)格長與駐村民警共同研究社會治理工作


為了推動全村聯(lián)動共治,,新民村不斷健全,、完善各類預案及治安防范體系建設,實行警務室24小時輪值制度,,落實出租屋和消防管理工作,,扎實開展宣傳活動和完善技防體系建設,確保巡邏防控,、應急處突不留盲區(qū)和空白,,實現(xiàn)街面案件精準打擊。警務室還實行“一周一會商”制度,,聯(lián)合研判風險查漏補缺,,定期組織開展警網(wǎng)聯(lián)合訓練,重點訓練隊員間相互配合,、裝備使用,、增強體能等,定期召開現(xiàn)場警示會,,以案說法,,形成震懾力。新民村警務室在硬件建設,、開展群眾工作,、管理人口,、安全防范等方面成效顯著,,于2020年榮獲“嶺南標桿警務室”稱號,。


召開警網(wǎng)融合工作會議


二、警網(wǎng)融合,,釋放治理溫度

新民村道路建設工地,,有農(nóng)民工與本地村民因瑣事發(fā)生沖突,眼看就要升級為群毆,,新民村專職網(wǎng)格員,、輔警、治安員和兼職網(wǎng)格員接報后,,迅速趕赴現(xiàn)場,。經(jīng)過近2個小時調(diào)解,妥善化解矛盾,。這是新民村通過警網(wǎng)融合及時有效管控外來人口的一個縮影,。

隨著經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展,大量的外來勞動力涌入新民村,,截至2023年7月,,新民村登記在冊的3層及3層以上出租屋有146間,流動人口超3000人,;轄區(qū)設1個工業(yè)微網(wǎng)格,,現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)62家,企業(yè)員工873人,,其中規(guī)上企業(yè)8家,。新民村流動人口具有數(shù)量多、流動頻繁,、結構復雜,、素質(zhì)參差不齊等特征,管理工作存在難點痛點,。

新民村緊扣“一張網(wǎng)”到底的思維,,按照“警格融入網(wǎng)格”“網(wǎng)格對接警格”思路,將轄區(qū)內(nèi)基礎信息采集,、矛盾糾紛排查,、安全防范宣傳、治安聯(lián)勤聯(lián)防等工作職責,,全部納入網(wǎng)格員每日工作清單,。網(wǎng)格員、民警和輔警對轄區(qū)內(nèi)單位,、人口,、實有房屋,、標準地址、矛盾糾紛,、重點人員等信息進行核查,,對存疑數(shù)據(jù)互相推送核查反饋,從而實現(xiàn)業(yè)務共享,、數(shù)據(jù)共享的閉環(huán)式業(yè)務管理流程,。針對出租屋、企業(yè)等防范薄弱的區(qū)域,,新民村動員社會力量參與治安巡邏,、鄰里守望、“護學崗”等活動,,充實和織密現(xiàn)有的防控網(wǎng),;同時通過架設警民、警企微信群,,將實地走訪與指尖工作相結合,,暢通交流渠道,為流動人口,、企業(yè)員工提供租房,、停車、水電,、就業(yè),、子女讀書、矛盾調(diào)節(jié)等多項服務,。


民警入戶登記錄入流動人口信息


新民村不斷加強“智慧鄉(xiāng)村”建設,,投入資金累積超80萬元,周密布建視頻監(jiān)控設備,,全面提升完善網(wǎng)格內(nèi)重點領域的技防網(wǎng)絡,。目前,轄區(qū)安裝高清監(jiān)控攝像頭超70個,、廣播擴音設備3個,,配置治安巡邏車6臺、小型消防車2臺,,建立空中視頻巡邏與街面實地巡邏雙向互動,,變“被動集結”為“主動應戰(zhàn)”。


布設視頻監(jiān)控系統(tǒng)


三,、機制聯(lián)動,,提升治理力度

“陳sir,我們在走訪中了解到一名獨居老人辦理身份證遇到困難需要幫助,,我把相關信息發(fā)給您,,請查收一下,。”專職網(wǎng)格員區(qū)振杰與駐村民警反映情況,?!盎A信息采集、矛盾糾紛排查化解,、風險隱患排查整改等等,,在我們警務人員的日常工作中,還與網(wǎng)格員聯(lián)合開展工作,。”新民村駐村民警,、副總網(wǎng)格長陳榮耀介紹,,網(wǎng)格員人熟、情況熟,,警務人員具有專業(yè)性,,優(yōu)勢互補,形成了網(wǎng)格管理為警務所用,、警務工作為網(wǎng)格服務的基層治理格局,。

為了進一步整合基層資源力量,解決群眾最關心,、最迫切要解決的事情,,新民村建立了“發(fā)現(xiàn)問題—解決問題—監(jiān)督考核”的網(wǎng)格問題處置閉環(huán)機制,網(wǎng)格民警,、專職網(wǎng)格員和兼職網(wǎng)格員按照職責分工,,及時收集、上報涉及社會治安情況的各類信息,,定期排查,、分析社情動態(tài)和突出治安問題。黨總支書記,、總網(wǎng)格長帶領村“兩委”班子包案直至問題解決,,對不能及時化解的矛盾糾紛,由派出所主導,、司法所,、街道綜治辦及相關部門聯(lián)動化解,形成閉環(huán)式管理,。


警網(wǎng)聯(lián)合調(diào)解流動人口矛盾糾紛


今年以來,,累計出動警務人員、專職網(wǎng)格員和兼職網(wǎng)格員426人次,,走訪群眾1436戶,,網(wǎng)格隊伍共提供各類治安,、涉穩(wěn)信息62條,排查,、發(fā)現(xiàn)各類治安隱患44余件,,妥善化解矛盾糾紛10起,矛盾糾紛化解率達100%,。2022年以來,,新民村在網(wǎng)格里發(fā)現(xiàn)的各類問題98%在網(wǎng)格內(nèi)得到及時解決,網(wǎng)格已經(jīng)成為匯聚,、承接,、服務、解決社會矛盾和民生問題的穩(wěn)定器,。


專職網(wǎng)格員與治保隊員,、兼職網(wǎng)格員走訪企業(yè)


“網(wǎng)格+警格”雙向賦能、同頻共振的社會治理模式正在新民村落地生根,,網(wǎng)格與警格的業(yè)務融合程度不斷加深,,較好地解決了農(nóng)村警務工作中的信息對稱、資源共享,、業(yè)務協(xié)同等問題,。得益于網(wǎng)格在信息采集、隱患排查,、矛盾化解等方面的支撐,,各類非警務類警情數(shù)量下降了35%,農(nóng)村警務的總體發(fā)案量明顯減少,、發(fā)案率顯著下降,,網(wǎng)格內(nèi)的治安秩序保持長期向好狀態(tài),群眾安全感,、滿意度明顯提升,。

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