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為保證“五一”期間轄區(qū)平安有序，禮樂街道持續(xù)發(fā)力，運(yùn)用網(wǎng)格化管理機(jī)制,，堅(jiān)持早部署,、全覆蓋、強(qiáng)組織,，緊盯要害部位,、重點(diǎn)場所、薄弱環(huán)節(jié),，不折不扣狠抓落實(shí),，從高從嚴(yán)做好各項(xiàng)網(wǎng)格化管理工作，為轄區(qū)群眾度過平安假期上了安全“保險(xiǎn)”,。
一,、堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格管理覆蓋到位
一是網(wǎng)格管理齊發(fā)力,。經(jīng)禮樂街道黨工委統(tǒng)籌規(guī)劃,，28個(gè)村（社區(qū)）共41個(gè)網(wǎng)格在節(jié)前、節(jié)中召開網(wǎng)格小組會(huì)議,，總網(wǎng)格長精準(zhǔn)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神,，對(duì)疫情防控、安全生產(chǎn)等進(jìn)行工作部署,，并對(duì)全體網(wǎng)格員加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn),，科學(xué)合理運(yùn)用網(wǎng)格化機(jī)制助力各項(xiàng)工作有序平穩(wěn)開展，在工作中進(jìn)一步健全完善網(wǎng)格化管理,。
二是下沉力量齊對(duì)接,。選派維穩(wěn)、民政,、衛(wèi)健,、經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)部門等45名干部職工下沉各村（社區(qū)）擔(dān)任專業(yè)網(wǎng)格員,，在網(wǎng)格中發(fā)揮“智囊團(tuán)”作用,，協(xié)助網(wǎng)格解答疑慮、解決難題,，做到“網(wǎng)格管理,，多方聯(lián)動(dòng)”。
三是軟件硬件齊升級(jí),。統(tǒng)一制作網(wǎng)格區(qū)域示意圖,、網(wǎng)格員人員架構(gòu)圖海報(bào)進(jìn)行公示全覆蓋，營造濃厚的網(wǎng)格工作宣傳氛圍,，加深群眾對(duì)網(wǎng)格工作的認(rèn)識(shí),；配備網(wǎng)格員工作證、身份袖章、工作服,，專用巡邏電動(dòng)車等單兵裝備,，全力提升隊(duì)伍形象,，促進(jìn)網(wǎng)格隊(duì)伍的規(guī)范化和專業(yè)化,，提高了轄區(qū)群眾對(duì)網(wǎng)格員的信任和認(rèn)可。
二,、緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域,，堅(jiān)持走訪排查毫不松懈
（一）實(shí)現(xiàn)返鄉(xiāng)人員信息全掌握
五一假期返鄉(xiāng)人口多、人員流動(dòng)性大,，為持續(xù)強(qiáng)化疫情防控,，全體專職網(wǎng)格員假期“不打烊”，節(jié)前通過電話聯(lián)系,，詢問登記本地在外人員返鄉(xiāng)意向,；節(jié)中采取調(diào)查走訪、入戶排查等方式,，嚴(yán)格按照“不漏一戶,、不落一人”的要求，全面對(duì)網(wǎng)格返鄉(xiāng)人員姓名,、住址,、聯(lián)系方式、工作地點(diǎn),、返鄉(xiāng)時(shí)間,、所乘交通工具等信息作詳細(xì)登記，并落實(shí)返鄉(xiāng)人員疫情防控管控措施與政策宣傳工作,。
（二）實(shí)行企業(yè)網(wǎng)格化分類全排查
街道對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)創(chuàng)新性實(shí)行分類網(wǎng)格化管理,，將15家規(guī)上企業(yè)納入設(shè)置企業(yè)網(wǎng)格，余下大中小微企業(yè)納入村（社區(qū)）網(wǎng)格管理,。依托《網(wǎng)格基礎(chǔ)信息工作臺(tái)賬》,、“三表一預(yù)案”與工業(yè)企業(yè)疫情防控的最新指引，采取企業(yè)自查,、網(wǎng)格員排查,、街道督導(dǎo)組檢查等一系列措施，對(duì)企業(yè)進(jìn)行疫情防控和安全生產(chǎn)“地毯式”檢查,，切實(shí)做到“不落一企,、不漏一人”。
三,、聚焦科學(xué)設(shè)置,，完善網(wǎng)格管理工作體系
一是推行“支部建在網(wǎng)格上”。禮樂街道堅(jiān)持黨建引領(lǐng)網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)基層黨建融入網(wǎng)格治理的全過程,?！拔逡弧逼陂g，各社區(qū)黨組織結(jié)合當(dāng)前網(wǎng)格化工作現(xiàn)狀,，對(duì)社區(qū)黨組織進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,，全面開展網(wǎng)格黨支部建設(shè)，將社區(qū)黨員納入網(wǎng)格黨支部管理,，實(shí)行社區(qū)網(wǎng)格長,、網(wǎng)格黨支部書記“一肩挑”，推動(dòng)網(wǎng)格支部建設(shè)和黨建工作力量全覆蓋,。
二是完善兼職網(wǎng)格員激勵(lì)體系,。為動(dòng)員更多無職黨員、村（居）民代表,、社會(huì)組織等多方力量共同參與基層網(wǎng)格治理,，禮樂街道結(jié)合“紅先鋒積分管理制度”，以兼職網(wǎng)格員工作情況定積分,，兌換相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),，有效激發(fā)兼職網(wǎng)格員隊(duì)伍工作積極性。
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