建立“三全”退役軍人后備干部人才庫為基層工作“充電蓄能”——江海區(qū)啟動退役軍人村（社區(qū)）后備干部人才庫建設(shè)工作
文章來源：本網(wǎng) 更新時間：2020-11-09 15:05 瀏覽數(shù)：-
“您找誰，老班長,？”“村支書跑去拉生意入伙我們村了”“村主任去鋤地整改村貌了”……雖然村里的老戰(zhàn)友嘮嗑“找不到人”的現(xiàn)象時有發(fā)生,，但每一位來訪群眾的核心訴求“老班”心里是記得清清楚楚,。部分江海籍退役軍人退伍后，選擇回到基層建設(shè)家鄉(xiāng),，多是在一個平凡的基層崗位上默默耕耘,。數(shù)載春秋，江海區(qū)現(xiàn)已有數(shù)十名優(yōu)秀退役軍人走上了村書記、主任等重要崗位,，在崗位上奉獻智慧和揮灑汗水,。
為充分發(fā)揮退役軍人在基層社會治理中的作用，助推鄉(xiāng)村振興發(fā)展,，近日,，江海區(qū)委組織部與江海區(qū)退役軍人事務(wù)局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于報送江海區(qū)退役軍人村（社區(qū)）后備干部人才庫人選的通知》，通過組織推薦與個人自薦相結(jié)合的方式,，儲備一批素質(zhì)高,、作風(fēng)硬、能力強的退役軍人作為村（社區(qū)）后備干部,，保證源頭培養(yǎng),、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng),，建立“三全”退役軍人村（社區(qū)）后備干部人才庫,。
全方位納入培養(yǎng)源頭。人才庫人員挑選面向區(qū)內(nèi)所有退役軍人基層工作者及退役返鄉(xiāng)的其他優(yōu)秀退役軍人,。對基本符合條件的實行“一人一表”納入預(yù)備人選中,，由區(qū)委組織部和區(qū)退役軍人事務(wù)局審核研究后確定人才庫正式人選。江海區(qū)通過建立退役軍人村（社區(qū)）后備干部人才庫,，完成“三個一批”,。即發(fā)現(xiàn)一批先進典型，講好退役軍人故事,，壯大人才隊伍,，增強社會尊崇軍人的濃厚氛圍；培育和推薦一批優(yōu)秀工作者,，加強對年輕優(yōu)秀人才的培養(yǎng)鍛煉,，激發(fā)年輕退役軍人工作活力，提升對基層服務(wù)工作的熱情,；總結(jié)推廣一批工作標(biāo)兵,，扎實抓好基層黨建和基層治理推理工作。
全覆蓋開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),。對納入村（社區(qū)）后備干部人才庫的優(yōu)秀退役軍人,，開展全覆蓋的教育培訓(xùn)，包括思想政治教育,、鄉(xiāng)村振興建設(shè),、農(nóng)村社區(qū)治理、政策法規(guī),、工作方法,、糾紛協(xié)調(diào)等,，不斷提升退役軍人的實踐能力、發(fā)展能力,、學(xué)習(xí)能力,，著力把退役軍人村（社區(qū)）后備干部人才建設(shè)成為一支具備較高綜合素質(zhì)的基層帶頭人隊伍。
全過程動態(tài)跟蹤管理,。采取走訪,、約談、座談等方式,，定期收集在庫人員的思想狀態(tài),、個人作風(fēng)、工作實績,、獎懲情況等方面信息,，及時納入個人“成長檔案”。每年對在庫人員進行集中考核,，對工作沒有起色,，積極性不高的及時清退出庫，另外深挖一批肯實干,、表現(xiàn)突出的人員入庫培養(yǎng),，確保全庫充滿活力和流動性，打造形成“吸收一批,、調(diào)整一批”的動態(tài)管理機制,。
目前，經(jīng)初步篩選納入江海區(qū)退役軍人村（社區(qū)）后備干部人才庫的預(yù)備人選共51人,，在村（社區(qū)）擔(dān)任書記,、主任職務(wù)的有14人。
（供稿人：伍慧敏）
