為進一步推進區(qū)、街道、村（社區(qū)）三級退役軍人服務體系日常工作規(guī)范管理,，加強工作協(xié)調(diào),，提高工作效率，確保各退役軍人服務中心（站）各項工作有序推進,，有效解決退役軍人政策落實和服務保障的“最后一公里”問題,。近日，我局建立了江海區(qū)退役軍人服務中心（站）季度工作例會制度,，促進工作的落實與創(chuàng)新,。
工作例會制度的建立與實施是為了增強全體工作人員推動工作落實的緊迫感和責任感，通過匯報工作進展情況,，實現(xiàn)了信息交流,，及時掌握工作進度，了解工作中存在的難點和不足,，及時做好調(diào)整以及工作部署,。
工作例會原則上在每季度第三個月下旬召開，區(qū)退役軍人事務局領導班子成員,、局業(yè)務股室負責人,、各街道服務站負責人和具體工作人員、村（社區(qū)）服務站工作人員代表,、區(qū)退役軍人服務中心全體人員參加例會,。區(qū)退役軍人事務局負責人表示，主要將會議分為四個內(nèi)容,，一是抓落實,，傳達學習重要會議和文件精神，討論決定貫徹意見,。二是糾偏差,，聽取各街道、村（社區(qū)）本季度重點工作完成情況和下季度重點工作安排,，協(xié)調(diào)處理退役軍人服務工作中存在的突出問題,，研究提供有效的解決措施和建議，協(xié)調(diào)落實有關工作任務,。三是解困惑,，處理督促有關專項工作實施并開展業(yè)務培訓。四是提效率,，規(guī)范工作秩序,，明確各項工作的完成時限和要求。
這不僅是一項制度,，更是一次推進為退役軍人服務的工作落實會,，也是各退役軍人服務中心（站）對本季度工作的思考和創(chuàng)新會,。通過例會的召開可以更好地增強全區(qū)退役軍人服務中心（站）工作人員的工作執(zhí)行力，優(yōu)化退役軍人服務中心（站）管理,，為服務廣大退役軍人工作的開展提供強有力的保障,。
