區(qū)市場監(jiān)管局以黨建引領(lǐng)扎實(shí)做好單位內(nèi)部疫情防控工作
文章來源：本網(wǎng) 更新時(shí)間：2020-02-20 09:59 瀏覽數(shù)：-
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級在防控新冠病毒肺炎疫情中發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的部署和要求,，區(qū)市場監(jiān)管局充分調(diào)動黨建資源和力量，在牢牢守住市場監(jiān)管領(lǐng)域疫情防控安全大門的同時(shí),，扎實(shí)做好單位內(nèi)部疫情防控工作，全面筑牢疫情防控的銅墻鐵壁,。
一,、黨建引領(lǐng)，關(guān)鍵時(shí)刻彰顯黨組織力量
黨組統(tǒng)領(lǐng),，提升凝聚力,。自疫情發(fā)生以來，局黨組成員充分發(fā)揮“頭雁作用”,，堅(jiān)持身先士卒做表率,，不分晝夜帶隊(duì)深入各疫情防控一線開展監(jiān)管檢查,。1月27日，聯(lián)合局黨總支發(fā)出號召,，迅速把全體人員思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要指示精神上來,，全面形成黨組統(tǒng)領(lǐng)、黨員帶動,、全員上陣的防控合力,。
強(qiáng)化建設(shè)，提升組織力,。隨著疫情不斷發(fā)展,，我局重新調(diào)整局新冠病毒肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組，增設(shè)黨建內(nèi)控組,，制定《江門市江海區(qū)市場監(jiān)督管理局干部職工疫情防控工作方案》,，建立健全主體清晰、責(zé)任明確,、行為規(guī)范,、監(jiān)督有效的管理機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化疫情防控的組織保障,。
黨員帶動,，提升戰(zhàn)斗力。疫情防控進(jìn)入關(guān)鍵階段,，基層一線壓力進(jìn)一步凸顯,。在全局頂格運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，黨員干部不講條件,、不計(jì)回報(bào),，帶頭上前響應(yīng)號召。2月6日,，迅速組建了一支22人的機(jī)關(guān)黨員先鋒隊(duì)增援基層戰(zhàn)“疫”一線,，與基層監(jiān)管所精準(zhǔn)對接，合力織密疫情的防控網(wǎng),，全面筑牢疫情防控的銅墻鐵壁,。
二、內(nèi)部管控,，嚴(yán)格管理與人文關(guān)懷兩不誤
堅(jiān)持在嚴(yán)格的內(nèi)部管理下做好組織的人文關(guān)懷工作,，以五個(gè)切入點(diǎn)全方位筑牢系統(tǒng)內(nèi)部防控網(wǎng)。
以內(nèi)部管理為切入點(diǎn),。自年初三全員上崗的第一天,，立即對全體干部職工及其家屬的“兩史”情況、健康狀況及請休假期間的生活出行情況進(jìn)行全面排查,。每天對全體干部職工進(jìn)行體溫監(jiān)測,，詳細(xì)記錄人員體溫?cái)?shù)據(jù),。時(shí)刻關(guān)注干部職工身體狀況，切實(shí)加強(qiáng)人員動態(tài)監(jiān)測,，建立“日常監(jiān)測每日一報(bào),、特殊情況即時(shí)報(bào)備”的機(jī)制和渠道。
以宣傳教育為切入點(diǎn),。加強(qiáng)局內(nèi)的防疫宣傳教育工作,，通過張貼宣傳資料、推送國家有關(guān)疫病防控措施,、防控知識,，提醒干部職工時(shí)刻保持清醒，帶頭做到不信謠,、不傳謠,，保證全體干部職工遵守紀(jì)律；積極發(fā)掘系統(tǒng)內(nèi)部的先進(jìn)典型事跡,，加強(qiáng)報(bào)送本單位防疫期間的信息報(bào)道,，互相鼓勁，形成良好的工作氛圍,。
以公共防護(hù)為切入點(diǎn),。引導(dǎo)全體干部職工做好科學(xué)防護(hù)，積極做好單位內(nèi)部消毒工作,，保障公共場所衛(wèi)生安全,。組織人員廣泛收集信息，利用中午休息的時(shí)間跑藥店,、跑超市,，購置口罩、手套,、護(hù)目鏡,、消毒棉片、酒精等疫情防控所急需的物資,，以最大程度滿足單位一線執(zhí)法人員疫情防控需求,。就餐時(shí)參照快餐形式運(yùn)作，發(fā)出“分批就餐,、“錯位”就餐、“打包”用餐”的倡議,，減少干部職工在飯?zhí)玫亩毫魰r(shí)間,，降低人群聚集風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格機(jī)關(guān)門衛(wèi)管理,，勸導(dǎo)外來辦事群眾做好戴口罩等防護(hù)措施,，并進(jìn)行體溫檢測,，落實(shí)來訪登記，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告,。
以居家隔離人員為切入點(diǎn),。做好居家隔離人員隨訪工作，加強(qiáng)與居家隔離人員所在社區(qū)及小區(qū)物業(yè)的聯(lián)系溝通,，密切留意隔離人員的身體狀況,，及時(shí)了解其生活所需并進(jìn)行妥善安排。定期與居家隔離人員通過電話,、微信等方式交流,、談心，疏導(dǎo)情緒,，讓他們居家隔離不隔“愛”,，體現(xiàn)組織的人文關(guān)懷。
以退休干部職工為切入點(diǎn),。在做好系統(tǒng)內(nèi)部人員管理的基礎(chǔ)上,，逐一致電退休干部職工開展“兩史”排查，了解他們疫情期間的去向,，不定期在退休干部微信群推送疫防控措知識,，叮囑老同志要積極響應(yīng)政府的號召，做好自身及家人的防護(hù),，少出門,、不聚餐、不聚會,。