為推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效與可持續(xù)發(fā)展，江門市江海區(qū)銀信資產(chǎn)管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱“區(qū)銀信公司”）把閑置資產(chǎn)盤活利用作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，持續(xù)深化閑置資產(chǎn)盤活措施,。2024年以來(lái)成功盤活閑置資產(chǎn)面積達(dá)1.2萬(wàn)平方米，切實(shí)推動(dòng)“變資產(chǎn)為資本,，變閑置為利用”,，讓“沉睡”的資產(chǎn)“活”起來(lái)，激活高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能,。
一,、引進(jìn)信息化管理系統(tǒng)提升資產(chǎn)管理水平
引入專業(yè)的資產(chǎn)管理系統(tǒng)，將約600宗資產(chǎn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)化處理,。該系統(tǒng)具備多維度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),、長(zhǎng)期閑置資產(chǎn)警示、租賃合同到期預(yù)警等功能,，使資產(chǎn)管理工作實(shí)現(xiàn)更全面,、更細(xì)致、更高時(shí)效性,，并有效提升人均效能,。
資產(chǎn)管理系統(tǒng)截圖
資產(chǎn)管理系統(tǒng)截圖
二、針對(duì)不同類別的資產(chǎn)采取不同的盤活方案進(jìn)行處置
根據(jù)各資產(chǎn)情況篩選出“老舊物業(yè)”,、“優(yōu)勢(shì)地塊”和“低效閑置”等不同類別物業(yè),，并制定針對(duì)性的盤活方案。
1.針對(duì)個(gè)別有改造價(jià)值的“老舊物業(yè)”進(jìn)行微改造,，通過(guò)對(duì)物業(yè)內(nèi)部的全面升級(jí),，包括外墻刷新、門窗更換及景觀美化等,，使物業(yè)煥然一新,，這一改變不僅提升了物業(yè)的質(zhì)量,，也提升了潛在租戶的意向，為物業(yè)增添了獨(dú)特的賣點(diǎn),。
某物業(yè)微改造前
某物業(yè)微改造后
2.對(duì)“優(yōu)勢(shì)地塊”,，即處在優(yōu)質(zhì)地段、周邊資源豐富的地塊,，采取尋求合作開發(fā)的策略,，引進(jìn)更具運(yùn)營(yíng)能力的合作方運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)，現(xiàn)已成功落地“喜憨兒洗車”和“瀚東駕?！薄昂俪淦嚦潆娬尽比齻€(gè)項(xiàng)目,。不僅能為周邊居民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，每年還將為區(qū)銀信公司增加收入,。
喜憨兒洗車項(xiàng)目正在加速建設(shè)
“嘿充”汽車充電站
3.針對(duì)個(gè)別“低效閑置”物業(yè),，包括空置時(shí)間長(zhǎng)，使用率低的物業(yè),，區(qū)銀信公司委托第三方評(píng)估公司對(duì)“低效閑置”物業(yè)重新評(píng)估,，提升物業(yè)使用效率和出租率。評(píng)估公司結(jié)合目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,，作出實(shí)際的評(píng)估價(jià)格,。
三、優(yōu)化員工績(jī)效方案,，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力與執(zhí)行力
通過(guò)制定更具競(jìng)爭(zhēng)性的績(jī)效制度,，將員工績(jī)效同資產(chǎn)管理結(jié)果有機(jī)結(jié)合，大大調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,。2024年以來(lái)成功盤活閑置資產(chǎn)面積達(dá)1.2萬(wàn)平方米,，有效提高閑置資產(chǎn)盤活數(shù)量，不斷提升國(guó)有資產(chǎn)收益率,。
通過(guò)以上各項(xiàng)措施,，提升了區(qū)銀信公司資產(chǎn)的整體價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益，區(qū)銀信公司將繼續(xù)秉持靈活應(yīng)變,、持續(xù)創(chuàng)新的原則,，根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整和優(yōu)化管理策略，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化和挑戰(zhàn),。
