（高新江海財政專報第三十四期）組織開展內(nèi)部控制報告編報,，促進(jìn)內(nèi)部控制建設(shè)
文章來源：未知 更新時間：2018-05-14 17:42 瀏覽數(shù)：-
內(nèi)部控制是保障組織權(quán)力規(guī)范有序,、科學(xué)高效運行的有效手段,，也是組織目標(biāo)實現(xiàn)的長效保障機(jī)制。根據(jù)財政部《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報告制度（試行）》,，今年3-4月,我局組織開展全區(qū)行政事業(yè)單位開展2017年內(nèi)控報告的編報工作,共102個單位提交了內(nèi)控報告,。據(jù)統(tǒng)計分析，其中開展內(nèi)部控制風(fēng)險評估的單位數(shù)67個,，已經(jīng)建立內(nèi)部控制手冊的單位數(shù)53個,。從內(nèi)部控制開展進(jìn)度分，內(nèi)部控制建立階段單位48個,，內(nèi)部控制實施階段單位50個,，內(nèi)部控制信息化階段的單位4個。大部分單位基本建立內(nèi)部控制制度，在權(quán)力集中的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位建立制衡機(jī)制,，能做到不相容崗位或職責(zé)分離,。也存在個別單位對內(nèi)部控制制度的理解不夠透徹、制度建設(shè)不完善,、內(nèi)控制度執(zhí)行過程信息不全等問題,。我局在組織審核過程對存在問題提出了修改完善的意見，督促查漏補(bǔ)缺,。
行政事業(yè)單位內(nèi)控報告編報工作,，是行事單位內(nèi)部控制 度建設(shè)和執(zhí)行情況的總結(jié)，通過內(nèi)控報告編報,，提高了行政事業(yè)單位實施內(nèi)部控制的整體意識,，促進(jìn)各單位在預(yù)算業(yè)務(wù)管理、收支業(yè)務(wù)管理,、政府采購業(yè)務(wù)管理,、資產(chǎn)管理、建設(shè)項目管理及合同管理等六大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域建立健全制度并組織實施,，利于是推動我區(qū)內(nèi)部控制評價與監(jiān)督體系建立,，促進(jìn)廉政建設(shè)。
下一步,，我們將加大宣傳力度,，將行政事業(yè)單位內(nèi)部控制有關(guān)的法規(guī)政策納入財政“七五”普法規(guī)劃的年度工作計劃，結(jié)合新形勢,、新要求開展宣傳,、培訓(xùn)，進(jìn)一步提高行政事業(yè)單位全員內(nèi)控意識,，提高內(nèi)部控制報告編制質(zhì)量,。
