（高新江海財政專報第二十八期） 加強預(yù)算績效目標管理 提高財政資金使用效益
文章來源：未知 更新時間：2018-04-24 15:14 瀏覽數(shù)：-
為加強我區(qū)財政績效管理,，提高財政資金使用效益,，2017年11到12月我局組織區(qū)直預(yù)算單位對擬列入2018年部門預(yù)算的50萬元（含50萬元）以上的項目支出申報預(yù)算績效目標,，按可評性原則從中選取20個項目委托有資質(zhì)的第三方機構(gòu)進行評審。通過評價項目預(yù)期績效目標的科學(xué)性及合理性,，衡量資金使用是否合法,、合規(guī)、有效,，對項目實施后能否產(chǎn)生效益,、產(chǎn)生多少效益進行量化評價分析,為項目預(yù)算安排和事后的績效評價提供參考依據(jù)。
20個項目涉及12個預(yù)算單位,，申報總金額為22035萬元,，評審建議安排金額15479萬元,，評審建議核減6556萬元，核減率為29.75％,。20個項目中被評為優(yōu)等級項目3個,，良等級項目8個，中低等級項目9個,。大部分項目立項必要性明確,，申報材料較完整，但在項目執(zhí)行可行性,、預(yù)算編制合理性以及預(yù)算績效目標方面仍需進一步完善,。大部分項目單位對于項目預(yù)算績效目標申報工作較為配合和重視,，也有的單位拖延提交申報材料時間,，更有個別預(yù)算單位沒有按通知要求進行申報。部分項目的申報材料質(zhì)量有所欠缺,。
2018年第一季, 我局已將核定的項目年績效目標及績效指標正下達各項目單位,，作為項目完成后進行績效評價的依據(jù)。
績效目標管理是預(yù)算績效管理的重要組織部分,，是績效監(jiān)控級績效評價的前提和基礎(chǔ),。全面實施績效管理是今后一段時期財政工作關(guān)注的重點之一。我局下一階段將做好如下工作：
一是深化績效管理認識,，強化績效觀念,，引導(dǎo)部門以全面深入的調(diào)查研究為基礎(chǔ)，加強項目前期論證,，準確把握專項資金的戰(zhàn)略目標,，提高績效目標設(shè)置的合理性，并用具體績效指標進行全面反映,。
二是健全專項資金使用管理,。引導(dǎo)部門完善專項資金項目管理制度建設(shè)，根據(jù)中期預(yù)算編制要求和先急后緩的原則優(yōu)化項目計劃安排,，結(jié)合實際合理編報項目預(yù)算,，加強項目實施管理。
三是強化績效目標評價結(jié)果應(yīng)用,，把績效目標評價結(jié)果作為安排項目預(yù)算的重要參考和項目績效考核的重要依據(jù),。
四是健全績效管理制度建設(shè)。完善區(qū)級專項資金管理,，制定項目庫管理辦法,，明確專項資金項目申報、績效評價和審批的程序,，細化績效目標管理辦法,，完善績效問責(zé)和違規(guī)責(zé)任的相關(guān)規(guī)定,。逐步完善績效指標庫建設(shè)，研究建立績效評價數(shù)據(jù)庫,，提高績效管理工作質(zhì)量和效率,。
